Las ventajas de GMAO DIMO Maint

El objetivo de la Gestión del Mantenimiento Asistido por Ordenador, o GMAO, es mantener, gestionar y controlar los equipos de forma eficaz y económica.

Como fuente de ahorro y rentabilidad, el mantenimiento de los equipos y de los activos resulta una actividad estratégica para las empresas y organizaciones. Un mantenimiento eficaz permite rentabilizar al máximo las inversiones y evitar averías críticas que provoquen retrasos en las entregas o la interrupción del servicio.

Por lo tanto, las empresas deben disponer de medios eficientes para que sus equipos sean seguros y sostenibles con el menor coste.

Ventajas para todo el personal de la empresa

¿ Qué ventajas para los técnicos de mantenimiento ?

  • Facilidad de uso : herramienta intuitiva que permite introducir los datos con facilidad, por lo que no se requiere ningún conocimiento informático.
  • Eficacia de una solución sectorial : procesos automatizados para una mayor capacidad de respuesta y eficacia sobre el terreno.
  • Obtención de una información técnica completa y fiable en tiempo real : facilidad de acceso a los datos desde cualquier lugar, además de un feedback mejorado.
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¿ Qué ventajas para los responsables de mantenimiento ?

  • Rapidez en la asignación de las intervenciones : asignación de las órdenes de trabajo en función de los conocimientos y la disponibilidad de los técnicos.
  • Mejora del seguimiento de la actividad : una auténtica herramienta de control con indicadores de seguimiento de la actividad y alertas para actuar con rapidez.
  • Mayor productividad de los equipos : mejor planificación de las intervenciones, listas de operaciones y disminución del tiempo necesario para realizar inventarios.

¿ Qué ventajas para el departamento de mantenimiento ?

  • Reporting simplificado : seguimiento de los principales indicadores de mantenimiento
  • Análisis detallados : información precisa sobre los costes de mano de obra y de material
  • Toma de decisiones pertinentes : paneles e indicadores clave para tomar decisiones con rapidez

¿ Qué ventajas para el departamento de compras ?

  • Reducción de los costes de stocks de piezas de recambio : adaptación del stock a las necesidades planificadas y anticipación del agotamiento de existencias
  • Mejor seguimiento y control de las subcontrataciones
  • Evaluación de los proveedores : en qué medida se cumplen los compromisos adquiridos y si se han obtenido los resultados esperados

¿ Qué ventajas para el departamento de sistemas ?

  • Implementación sencilla : intranet, hosting o cloud
  • Seguridad total : cumplimiento de la Norma ISO 27001 referente a la seguridad de la información
  • Integración sencilla de la GMAO en el sistema de información de la empresa : desarrollo de conectores con los principales ERP del mercado, MES…

¿ Qué ventajas para el departamento de compras ?

  • Reducción de los costes de stocks de piezas de recambio : adaptación del stock a las necesidades planificadas y anticipación del agotamiento de existencias
  • Mejor seguimiento y control de las subcontrataciones
  • Evaluación de los proveedores : en qué medida se cumplen los compromisos adquiridos y si se han obtenido los resultados esperados