DIMO Maint : la garantía de un proyecto exitoso

El éxito de un proyecto no solo depende de un producto adaptado a las necesidades presentes o futuras de la empresa, sino también de un enfoque de integración personalizado y progresivo.

Además de esto, ofrecemos un enfoque metodológico para la implementación y gestión de proyectos.

Franck GESSAY, Responsable Consulting DIMO Maint

« El objetivo de una solución informática de GMAO es estructurar los procesos y responder a las crecientes necesidades de reporting y análisis de la empresa. Antes de optar por una solución informática, es importante evaluar cada necesidad y consultar al personal técnico, que son los primeros que la utilizarán a diario.

Lejos de resultar anodinas, las prestaciones antes del proyecto, permiten definir con exactitud el ámbito tecnológico y funcional de la solución buscada para reflejar fielmente la «realidad sobre el terreno». También permiten establecer características técnicas muy concretas, en perfecta armonía con las necesidades de los usuarios.

Otro aspecto no menos importante, es que la empresa debe destinar personal al proyecto GMAO, que esté disponible y se implique en él. En mi opinión, también es muy importante incluir los futuros usuarios de la solución al principio del proyecto para que expresen sus necesidades y expectativas y lo asuman como suyo.

Por lo tanto, la preparación del proyecto resulta una etapa crucial para que este sea un éxito. Lo mismo se puede decir del control del proyecto y de la formación de los usuarios.»

proyecto-gmao

Etapa 1 :
Realización del proyecto

  • Identificar a los participantes en el proyecto
  • Definir el ámbito del proyecto
  • Señalar los límites organizativos, técnicos y funcionales
  • Resaltar los desafíos
  • Obtener una vista global del proyecto

Etapa 2 :
Instalación

  • Garantizar la disponibilidad de los módulos de GMAO DIMO Maint y su seguridad de acuerdo con los requisitos preestablecidos

Etapa 3 :
Formación de los administradores

  • Analizar los elementos existentes
  • Identificar las necesidades detalladas
  • Delinear el trabajo previo a la configuración
  • Establecer la configuración pertinente
  • Realizar la prueba de aceptación de la solución implementada
  • Transferir la competencia al administrador

Etapa 4 :
Recuperación de datos

  • Efectuar la recuperación de datos
  • Realizar la prueba de aceptación de los datos en el nuevo formato

Etapa 5 :
Interfaces

  • Automatizar los intercambios de ficheros entre la GMAO y otras aplicaciones

Etapa 6 :
Adaptación de informes y análisis

  • Personalizar los informes o los análisis de GMAO DIMO Maint para responder a cada requisito y particularidad de uso

Etapa 7 :
Implementación

  • Garantizar un traspaso de conocimientos adaptado a las necesidades expresadas y en función de los perfiles Técnicos, Almacenero o Comprador
  • Asesorar en el proceso de cambio
  • Asistir en la puesta en marcha

Etapa 8 :
Gestión del proyecto

  • Comprobar periódicamente los progresos realizados y el cumplimiento del plan de trabajo
  • Evaluar cualquier desviación del proyecto y buscar las causas.
  • Asegurarse del cumplimiento de los compromisos contraídos por las partes

DIMO Maint le acompaña en todas las etapas de su proyecto

DIMO Maint le propone un servicio a medida, desde el análisis de sus necesidades hasta la puesta en producción. Nuestro equipo de especialistas le acompañará durante todo el ciclo de vida del proyecto ofreciéndole :

  • Asistencia
  • Asesoría
  • Formación

Una metodología probada

Dependiendo del ámbito del proyecto, algunas etapas serán opcionales, como la recuperación de datos y la implementación de interfaces, el desarrollo funcional o incluso la asistencia en la puesta en producción.
Cada etapa queda descrita en un plan de Garantía de Calidad DIMO Maint para garantizar una transparencia completa del servicio prestado por parte del personal de DIMO Maint, la organización de las diferentes etapas del proyecto y los entregables correspondientes.